Meer dan 90 procent van de totale uitstoot van imec bevindt zich niet intern, maar in de toeleveringsketen. Category Buyer Ann-Sophie Vanwinsen werkt vanuit de aankoopafdeling aan een aanpak die focust op gerichte dialoog met leveranciers in plaats van brede vragenlijsten.
Het Leuvense imec voert halfgeleideronderzoek voor klanten als Apple, Microsoft en ASML. Toen het onderzoekscentrum in 2023 voor het eerst de volledige scope 3-uitstoot in kaart bracht, was de conclusie duidelijk: de echte klimaatuitdaging lag buiten de eigen muren.
Een keten vol blinde vlekken
Met tienduizenden leveranciers en nauwelijks beschikbare productdata bleek nauwkeurige meting al snel een grote uitdaging. In het eerste jaar leverde slechts één leverancier een product carbon footprint aan. Bovendien evolueert beschikbare data voortdurend, waardoor een vaste baseline moeilijk vast te pinnen valt.
Imec kiest daarom bewust voor focus. Niet alle 30.000 leveranciers tegelijk benaderen, maar een gerichte selectie maken: partners met grote impact, koplopers waar versnelling mogelijk is, en minder mature spelers waar de basis nog moet worden gelegd. “Soms gaat het gewoon over het uitleggen van scope 1, 2 en 3”, aldus Vanwinsen.
Van vragenlijst naar gesprek
Vragenlijsten bieden een vertrekpunt, maar volstaan zelden. Veel leveranciers verwijzen naar hun duurzaamheidsrapport, zonder op productniveau te gaan. De echte doorbraak ontstaat pas wanneer Imec voorbij de verkoopscontacten geraakt en aan tafel zit met sustainability teams of energieverantwoordelijken.
Intern vraagt dit traject ook structurele inbedding. Vanwinsen besteedt ongeveer de helft van haar werktijd aan duurzaamheid, met steun van zowel de sustainability director als de aankoopdirecteur. “Dit is geen activiteit die je naast je werk in een Excel kunt doen.”
Vooruitblik: consequenties als kantelpunt
Imec werkt vandaag aan een concreet klimaatactieplan voor scope 3. Vanwinsen ziet het echte kantelpunt pas komen wanneer leveranciers merken dat niets doen ook financiële gevolgen heeft, want de duurzaamheidsperceptie van bedrijven bepaalt steeds meer hun marktpositie. Duurzaamheid moet een integraal onderdeel worden van de samenwerking, niet langer een abstract gegeven.
Bron: The Shift
lees ook
Meer dan zestig grote merken verliezen terrein door dalende duurzaamheidsperceptie
